今年恰逢学院建院七十周年，航运楼也即将建成搬迁。为深入贯彻落实学校招标采购管理新规，进一步提升政策精准解读水平，持续抓好张尚毅案件警示教育，扎实有序推进学院“新春六件事” ，确保学院始终行稳致远，2026年6月15日上午，学校资产管理处副处长兼采购中心主任李振委应邀来到航运学院，为学院班子成员、科室负责人及教职工代表带来了一场内容丰富、深入浅出的招采政策专题培训。

聚焦新规，解读政策变化

李振委主任结合当前学校正在开展的市委巡视整改工作，重点围绕“学校采购要求的新变化和新要求”这一主题，为参训人员进行了系统讲解。他指出，随着上级检查力度的不断加大，学校采购管理日趋严格，诸多采购项目也新纳入检查范围，倒逼着采购程序不断细化、规范。针对大家普遍关注的“采购需求实施计划”编制工作，李振委主任强调，这一文本的核心目的在于“把过程记录下来”，确保采购过程有据可查、有迹可循。他特别提醒，各单位务必高度重视材料编制的规范性和完整性。

聚焦实操，详解编制要点

培训中，李振委主任重点讲解了如何编制采购需求实施计划，从调研方式、调研对象、调研结果到需求形成的完整流程进行了细致说明。他强调，预算绝不是“拍脑袋”定出来的，而是要通过充分的市场调研形成科学、合理的采购需求。他以“购买航海雷达”为例，生动展示了如何通过调研供应商和了解历史成交情况，形成精准的采购预算和技术参数要求。

在实施计划方面，李振委主任指出，要重点关注采购方式的选择、竞争范围的确定以及评审规则的设定。他建议，对于小额采购项目，尽量采取公开方式，通过市场竞争实现物有所值，同时也能有效规避廉政风险。

聚焦服务，推广创新工具

为减轻基层单位工作负担，结合学校新建成使用的数智监督平台，李振委主任介绍了学校采购中心近期推出的系列创新举措。一是采购一体化系统的全面应用，实现了分散采购项目的在线申报、执行、合同会签等全流程管理；二是引入AI辅助采购需求编制工具，帮助各单位一键生成调研报告，大幅提升材料编制效率；三是建立采购数据监督平台，通过十个模型对采购项目进行实时监测预警，有效防范风险。

李振委主任表示，采购中心将始终秉持“为大家减负、为发展服务”的理念，努力在规范管理与便捷高效之间寻找平衡点，希望大家充分理解和支持采购工作，共同营造规范、高效、廉洁的采购环境。

凝聚共识，共筑防线

培训结束后，航运学院党委书记周德贵、院长盛进路及纪委书记李世佼分别发言。他们一致表示，今天这场培训，既是业务能力的"加油站"，更是纪律规矩的"警示钟"，培训既有政策高度，又有实操指导，对学院进一步提升采购工作规范化水平具有重要意义。学院将以此次培训为契机，切实增强全体教职工的规矩意识和纪律意识，严格按程序办事、按规矩办事，确保每一项采购都经得起检验。

学院领导强调，物资设备采购是学院事业发展的"粮草"，也是廉政风险的"雷区"。当前正处于航运楼搬迁的关键时期，特别是在新楼搬迁设备采购任务集中的背景下，更要坚持"程序不减、标准不降、监督不松"，越是重要节点，越要保持清醒；越是任务繁重，越要守住底线，全院上下要以案为鉴、以规为尺、以责为纲，共同守护好国有资产安全，绷紧纪律这根弦，做到“依法依规、廉洁高效”，从源头上防范廉政风险，为学院事业高质量发展保驾护航。

本次培训在热烈的掌声中圆满结束。与会人员纷纷表示，通过此次培训，不仅加深了对学校采购新规的理解，更掌握了实际操作的要点和方法，对今后规范开展采购工作充满信心。